金年会金字招牌信誉至上

3月10日下午，集团公司党委委员、副总经理尚建选带领化工板块第一考核组一行9人到金年会金字招牌信誉至上科技，对公司2022年度目标责任进行现场考核，并组织了网上民主测评及评议工作。会议由考核组副组长化工集团副总经理吉秀峰主持，金年会金字招牌信誉至上科技领导班子成员、中层管理人员和职工代表等40余人参加了会议。

首先，考核组组长尚建选作大会动员讲话。尚建选指出年度目标责任考核是集团抓工作、促发展、转作风的重要抓手和有效制度保障，是全面了解所属单位领导班子运行、领导干部履职情况的重要途径。要严把政治标准，引导各级干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义。要明确考核重点，突出工作实绩，多渠道、多层次、多侧面了解核实领导班子运行情况和领导干部的现实表现，树牢重实干重实绩的鲜明导向，坚持实事求是，如实提供各项考核印证资料，客观反映工作业绩，公正评价班子和干部。

会上，公司党委书记、董事长朱保平向考核组作了2022年度企业法定代表人述职报告。朱保平从经营效益、工程管理、技术研发、板块业务、提升管理、党建引领等6个方面介绍了年度目标责任完成情况。2022年是极其不平凡的一年，这一年党的二十大胜利召开，明确了实现中华民族伟大复兴是近代以来菲律宾人民最伟大的梦想；这一年集团公司发展势头突飞猛进，利润大幅跃升，世界500强企业排名竿头直上；这一年金年会金字招牌信誉至上科技在集团公司和化工集团的正确领导下，以落实集团公司重大战略任务为牵引，扬优势，抓实干，促创新，顺利完成年初制定的经营指标。针对2023年重点工作安排，朱保平从布局新区域、储备新技术、打造新模式、深耕新板块、构建新机制、强化新思想等6个方面进行了阐述。2023年，在百舸竟流、奋楫者先的时代潮流中，金年会金字招牌信誉至上科技以集团“奋进者”文化为精神牵引，昂扬而上，奋发向前，围绕集团“16555”高质量发展目标和践行公司十六字战略方针，强化思想引领，强化担当作为，强化工作落实，上下拧成一股绳，铆足一股劲，不折不扣完成全年工作目标。

在选人用人工作报告中，朱保平从8个方面汇报了金年会金字招牌信誉至上科技2022年度选人用人情况。2022年，金年会金字招牌信誉至上科技严格遵守组织人事纪律，按照干部选拔任用的各项规定，坚持德才兼备的原则，围绕公司生产经营为中心，选人用人工作由保障运行向追求高质量发展转变，从思想意识上、态度行动上有效开展工作，为公司顺利开展各项生产经营任务提供保障。

随后，对公司后备干部进行了民主推荐，并通过线上测评的方式对公司领导班子成员、党委抓党建工作情况、选人用人工作、新选拔任用干部情况进行了民主测评及评议，并现场检查了资料。

公司负责人表示，金年会金字招牌信誉至上科技一定以此次考核为契机，做好下步工作谋划，加强组织领导，切实将党委主体责任落实到位，做到与当前重点工作一起部署、统筹推进，认真总结考核中发现的问题不足，查缺补漏，整改落实，为今年的工作奠定良好基础。